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(中央社記者葉子綱雲林縣30日電)「Go Taiwan,Read Malaysia!走讀地理—馬來西亞篇」在雲林故事館登場,體驗異國文化風情,正是時候。

雲林縣政府文化處今天指出,「走讀地理—馬來西亞篇」將於10月1日至12日在雲林故事館、二崙故事屋、土庫故事屋及斗六繪本館,輪流10多場交流活動。

雲林故事運動整合中央、地方政府及國際資源,促成「Go Taiwan,Read Malaysia!走讀地理—馬來西亞篇」,推出走讀故事現場、國際故事文化交流與推廣、希望故事地圖的3大主軸。

今年6月台灣人士造訪馬來西亞,推出「走讀故事現場」,並採集當地故事,馬國人士受到台灣社區營造及故事運動的吸引,決定率團參訪台灣,促成國際藝術文化交流。

10月1日至12日的國際交流活動,有靜態的「馬來西亞印象作品展」、「走讀行腳紀錄放映會及插畫展」、「馬來西亞文化展」、「劉啟暉《黑箱,再見好年(猴年)》展」。

還有動態的國際文化之夜吃美食、國際故事文化交流座談、馬國藝術文化造村、與策畫人及作家有約的故事劇場工坊等活動;10月10日下午在雲林故事館有馬來婚禮,歡迎上故事館官網報名體驗。1050930

(中央社華盛頓8日綜合外電報導)美國自由黨總統候選人強生今天在美國電視新聞節目被問到敘利亞內戰主要前線城市阿勒坡(Aleppo)時,竟然反問稱「阿勒坡是什麼」,讓在場媒體人對強生的無知瞠目結舌。

媒體記者巴尼克(Mike Barnicle)在微軟國家廣播公司(MSNBC)節目詢問自由黨候選人強生(GaryJohnson),如果當選總統,他打算如何處理阿勒坡危機,強生竟然反問道「阿勒坡是什麼」,對強生的無知難以置信的巴尼克回問說,「您是在開玩笑吧」。

巴尼克接著向強生解釋說,「阿勒坡位於敘利亞,它是難民危機的核心地點」。強生接口說,「OK,知道!知道了!關於敘利亞問題,我不認為那是一團糟。」

強生又說:「我認為,我們處理敘利亞問題的唯一方法是與俄羅斯攜手,訴諸外交途徑解決。」

阿勒坡一度是敘利亞的經濟火車頭,自2011年3月爆發內戰以來,阿勒坡飽受戰亂蹂躪。

強生曾擔任新墨西哥州兩任州長,華盛頓郵報和調查猴子(Survey Monkey)7日公布的民調顯示,強生在全美各州的平均支持率達13%。

在強生上述發言後,#WhatIsAleppo隨即成為推特(Twitter)的熱門標籤。部分社群媒體使用者表達失望,紛紛張貼敘利亞境內慘狀的照片,並留言表示「這就是阿勒坡」。1050909

下面附上一則新聞讓大家了解時事

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智策慧行銷顧問公司總經理吳秀倫和先生攜手創辦智策慧行銷顧問公司、智策慧品牌顧問公司,今年邁向第17個年頭,合作過的公司將近80家、涵蓋6大產業領域,累積出好口碑。吳秀倫做的不僅僅是一般傳播、行銷,還集結了雄厚的顧問群,提供完整的管理服務,要把智策慧打造成台灣行銷界的麥肯錫。

當初老公要和朋友共同創業開電子商務公司,不過後來網路泡沫化,公司沒開成,變成夫妻倆創業開行銷顧問公司。老公是企管人,負責策略、財務,吳秀倫是傳播人,掌管公司業務,提供一條龍服務。吳秀倫笑說,人家都是男主外、女主內,我們反過來,反而都是我對外。

吳秀倫表示,外商品牌重視品牌行銷,因此創業的第1個5年主要都是接外商的業務,像是家樂氏、微軟、惠普等等知名品牌,也學到了外商如何經營品牌。不過外商重要的策略都是在區域總部決定,台灣分公司大多只是單純的執行,發揮空間比較小,所以近10年來花更多的心力在於幫台灣公司打品牌。

第2個5年,客戶以台灣公司為多,主要是很多台灣公司有意經營自有品牌,所以我們幫台灣公司提高本土的知名度,講心占率。舉例來說,奇美就是智策慧合作了14年的公司,奇美準備要從B2B跨B2C,未營運過終端產品品牌,集團也成立品牌事業體,需建立品牌管理能力、行銷傳播與公關能力。智策慧協助整合單一品牌CHIMEI,重塑品牌定位與核心價值,成立品牌小組,協助傳播能力與品牌接觸點。十多年來成功打下國產第一,心占率超越松下與LG,累積品牌媒體聲量,已超過百億。

第3個5年以來,吳秀倫更進一步為台灣品牌國際化努力,除了智策慧的工作之外,也擔任商總底下品牌創新加速中心的行銷長,幫連鎖加盟服務業打國際通路。其中一個成功的案例就是進典工業,進典是控制閥╱球閥╱蝶閥領導品牌,雖然技術實力雄厚,但是卻不懂行銷,客戶更是只侷限在石化業。吳秀倫記得,當初google搜尋進典這家公司的時候,直到第10頁才看到,而且網頁簡單,只有管線、工廠,更不知道如何和媒體打交道。和進典合作後,首先展開策略地圖,導入3年品牌計分卡,輔導建立行銷部、顧客服務部、電商事業部,並且代管國際行銷傳播。進典品牌行銷成績斐然,打下了大中華金屬控制閥產業領導地位,連續兩年拿下臺灣精品獎,成就台灣隱形冠軍,而且改變顧客採購行為,業績翻漲3倍。日前還收購歐洲瑞士第2大公司、成立新加坡子公司,進軍東協市場。

智策慧底下有25個簽約的顧問群,分別有不同專長在工廠管理、人資、財務等等,依照客戶的狀況來協調顧問提出建議。如今智策慧除了台灣之外,在北京、上海、日本、東協都有辦事處,除了幫助台灣公司拓展觸角之外,也進一步服務這些海外客戶。吳秀倫說,只要想拓展新事業、公司想要轉型,就有我們可以施力的地方。

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